미국에서 지난 3년간 블루칼라 계층이 화이트 칼라 계층을 임금 증가 증가 속도에서 앞질러 왔습니다.
미국에서는 임금의 증가속도가 인플레이션을 앞지르고 있습니다. 그 이유는 소위 블루칼라로 대변되는 저소득층의 임금 향상이 주도하고 있다고 할수 있는데요. 역사적으로는 그런 경우가 없었던 아주 기록적인 기간입니다. 일반적으로 미국에서 블루칼라라고 하면, 여러 산업 분야에서 시간당으로 소득을 버는 비교적 저임금층을 지칭하는 말이며, 화이트 칼라라고 하면 샐러리로 임금을 받는 오피스와 같은 사무공간에서 일하는 계층으로 인식이 됩니다. 즉, 회사 경영에 참여하지 않는 블루칼러 직종은 일반적으로 음식점, 호텔, 공장, 소매점, 건설분야에서 일하는 사람들이며, 화이트 칼라라면 재무, 기술, 법률, 행정쪽 분야의 사람들이겠지요.
그런 화이트 칼라와 블루칼라의 소득차이는 지난 수십년간 점점 벌어지는 추세였습니다. 그런 차이가 점점 벌어지는 부분적인 이유는 그동안 컴퓨터 기술이나 소프트웨어 프로그래밍기술을 가진 직종에 대한 고용주들의 엄청난 수요가 일자리를 찾는 사람들 보다 훨씬 컸었기 때문이며 반면에 블루칼라로 대변되는 그런 직종들은 실제 그런 일자리보다 일을 찾으려는 사람 (공급)이 훨씬 많았었답니다. 팬데믹은 그런 화이트 칼라들의 재택근무도 가능한 일자리가 훨씬 더 증가하는 이유가 되기도 하였습니다.
그런데, 팬데믹 이후에 경제가 다시 회복하기 시작하면서, 기대치 않게 각 분야 곳곳에서 일할 사람들에 대한 수요가 생겨나가 시작했습니다. 고용주들이 팬데믹 기간 직원들을 내보냈던 일자리들에 새로 충원하기도 전에 팬데믹이 풀리면서 많은 사람들의 외부 일상 활동이 극도로 빠르게 제자리로 돌아오기 시작한것입니다. 그러다 보니 사업이 급격하게 바빠지기 시작하며, 이전에는 보수를 적게 줘도 되었던 일자리에 돈을 더 주고라도 조금이라도 경험이 더 있는 직원들을 채우려는 고용주들의 경쟁이 치열하게 되었습니다.
그런 분위기의 변화에도 불구하고, 많은 블루칼라 노동자들은 팬데믹 이후에도 돌아오지 않았습니다. 팬데믹 기간에 그 참에 은퇴했거나 더욱 깐깐해진 이민정책으로 인해 해외로 부터의 저임금 노동력의 공급이 이전보다 적어졌기 때문입니다. 더구나 현재 일자리를 그만두고 더 나은 일자리로 갈아타려는 기존의 노동자들도 크게 증가하였습니다.
통계상 지난 3년간 기존 일자리를 유지했던 사람과 직종을 변경한 사람의 입금 격차는 최고였다고 합니다. 고용주의 입장에서는 당장 일자리를 채울 대체자가 모자라다 보니 더 많은 재정을 쏟아 부여 예전같으면 더 적은 보수를 줬을 새 직원에게 더 나은 임금과 혜택을 제공하며 사람 잡기에 나선것입니다.
메타, 아마존, 구글등 많은 테크기업들의 화이트칼라 레이오프와 함께, 화이트칼라들의 임금수준은 팬데믹 이전으로 돌아갔고, 반면에 블루칼라들의 임금수준은 인플레이션 중인데도 불구하고, 지속적으로 올랐습니다. 그러다 보니, 그런 저임금층에 구매력이 늘어나고, 더 나은집, 더 나은 자녀교육, 삶의 질을 높이는데 사용하겠지요. 몇몇 경제학자들은 이런 저임금층의 소비력 증가와 견고한 노동시장이 경기후퇴 (Recession)을 피할수 있었던 주요 요인이라고 보고 있습니다. 경기가 나빠지면 저임금 노동자들이 일자리를 잃는 형태가 일반적인데, 이런 노동자들이 그 일자리를 견고하게 지키고, 그들이 경제를 더 추진시키는 동력 역할을 함으로 그들이 다른 사람들의 일자리들도 유지하는 효과를 거두고 있어 경기후퇴가 일어나지 않는 효과를 거두고 있다고 합니다.
지난 몇달간은 블루칼라의 임금증가율이 화이트칼라의 인상율보다 오히려 더 높았고, 많은 경제학자들은 견고한 고용시장으로 인해, 이런 임금 증가 기조는 당분간 변하지 않을것으로 보고 있습니다.
참조: 월스트리트 저널 2023. 8.28
미국에서 지난 3년간 블루칼라 계층이 화이트 칼라 계층을 임금 증가 증가 속도에서 앞질러 왔습니다.
미국에서는 임금의 증가속도가 인플레이션을 앞지르고 있습니다. 그 이유는 소위 블루칼라로 대변되는 저소득층의 임금 향상이 주도하고 있다고 할수 있는데요. 역사적으로는 그런 경우가 없었던 아주 기록적인 기간입니다. 일반적으로 미국에서 블루칼라라고 하면, 여러 산업 분야에서 시간당으로 소득을 버는 비교적 저임금층을 지칭하는 말이며, 화이트 칼라라고 하면 샐러리로 임금을 받는 오피스와 같은 사무공간에서 일하는 계층으로 인식이 됩니다. 즉, 회사 경영에 참여하지 않는 블루칼러 직종은 일반적으로 음식점, 호텔, 공장, 소매점, 건설분야에서 일하는 사람들이며, 화이트 칼라라면 재무, 기술, 법률, 행정쪽 분야의 사람들이겠지요.
그런 화이트 칼라와 블루칼라의 소득차이는 지난 수십년간 점점 벌어지는 추세였습니다. 그런 차이가 점점 벌어지는 부분적인 이유는 그동안 컴퓨터 기술이나 소프트웨어 프로그래밍기술을 가진 직종에 대한 고용주들의 엄청난 수요가 일자리를 찾는 사람들 보다 훨씬 컸었기 때문이며 반면에 블루칼라로 대변되는 그런 직종들은 실제 그런 일자리보다 일을 찾으려는 사람 (공급)이 훨씬 많았었답니다. 팬데믹은 그런 화이트 칼라들의 재택근무도 가능한 일자리가 훨씬 더 증가하는 이유가 되기도 하였습니다.
그런데, 팬데믹 이후에 경제가 다시 회복하기 시작하면서, 기대치 않게 각 분야 곳곳에서 일할 사람들에 대한 수요가 생겨나가 시작했습니다. 고용주들이 팬데믹 기간 직원들을 내보냈던 일자리들에 새로 충원하기도 전에 팬데믹이 풀리면서 많은 사람들의 외부 일상 활동이 극도로 빠르게 제자리로 돌아오기 시작한것입니다. 그러다 보니 사업이 급격하게 바빠지기 시작하며, 이전에는 보수를 적게 줘도 되었던 일자리에 돈을 더 주고라도 조금이라도 경험이 더 있는 직원들을 채우려는 고용주들의 경쟁이 치열하게 되었습니다.
그런 분위기의 변화에도 불구하고, 많은 블루칼라 노동자들은 팬데믹 이후에도 돌아오지 않았습니다. 팬데믹 기간에 그 참에 은퇴했거나 더욱 깐깐해진 이민정책으로 인해 해외로 부터의 저임금 노동력의 공급이 이전보다 적어졌기 때문입니다. 더구나 현재 일자리를 그만두고 더 나은 일자리로 갈아타려는 기존의 노동자들도 크게 증가하였습니다.
통계상 지난 3년간 기존 일자리를 유지했던 사람과 직종을 변경한 사람의 입금 격차는 최고였다고 합니다. 고용주의 입장에서는 당장 일자리를 채울 대체자가 모자라다 보니 더 많은 재정을 쏟아 부여 예전같으면 더 적은 보수를 줬을 새 직원에게 더 나은 임금과 혜택을 제공하며 사람 잡기에 나선것입니다.
메타, 아마존, 구글등 많은 테크기업들의 화이트칼라 레이오프와 함께, 화이트칼라들의 임금수준은 팬데믹 이전으로 돌아갔고, 반면에 블루칼라들의 임금수준은 인플레이션 중인데도 불구하고, 지속적으로 올랐습니다. 그러다 보니, 그런 저임금층에 구매력이 늘어나고, 더 나은집, 더 나은 자녀교육, 삶의 질을 높이는데 사용하겠지요. 몇몇 경제학자들은 이런 저임금층의 소비력 증가와 견고한 노동시장이 경기후퇴 (Recession)을 피할수 있었던 주요 요인이라고 보고 있습니다. 경기가 나빠지면 저임금 노동자들이 일자리를 잃는 형태가 일반적인데, 이런 노동자들이 그 일자리를 견고하게 지키고, 그들이 경제를 더 추진시키는 동력 역할을 함으로 그들이 다른 사람들의 일자리들도 유지하는 효과를 거두고 있어 경기후퇴가 일어나지 않는 효과를 거두고 있다고 합니다.
지난 몇달간은 블루칼라의 임금증가율이 화이트칼라의 인상율보다 오히려 더 높았고, 많은 경제학자들은 견고한 고용시장으로 인해, 이런 임금 증가 기조는 당분간 변하지 않을것으로 보고 있습니다.
참조: 월스트리트 저널 2023. 8.28